新人、若手社員、中途採用社員

①ビジネスの基礎思考力を鍛え、業務に取り組む姿勢を見直させます

②汎用性の高いシンプルなフレームワーク（BMC）を身に付け、ビジネ

スの焦点をズレにくくします

③実践的な知識を身に付けさせ、社員間コミュニケーションを深めます

④顧客や競合他社の理解を深め、現場のビジネス推進に必要な視点や気づきを与えます

4～5人で1グループを構成し、全体で3～4グループとなるようにします。全体の参加人数は、12人～20人程度までを想定しています。　　

13:00～14:00　BMCの講義

14:00～14:10　休憩

14:10～16:10　BMCのワークショップ

16:10～16:20　休憩

16:20～17:20　各グループ別のBMキャンバスの発表と質疑応答17:20～17:30　アンケート記入、終了

4グループでワークショップを実施する場合、自社のBM（ビジネス・モデル）担当が2グループ、競合他社（2社）のBM担当が2グループにて構成します。参加者には、自社のBM、競合他社（2社）BMの概略を予め調べておくよう依頼します。詳細の検討・討議は、ワークショップ内で実施します

ホワイトボード：講師用1、（あれば）各グループ用、（なければ）模造紙を壁に貼れるようにする

プロジェクター・スクリーン：各1

付箋紙：75mm×127mm×数色を各グループ

カラーペン：水性の細字用フェルトペン1×参加者数 

模造紙・セロテープ：各グループ1枚（788mm×1091mm）

ご相談の上、決定します。